Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT Alexander Mighty adalah salah satu bentuk usaha menengah, adalah
perusahaan manufaktur untuk memproduksi barang untuk kebutuhan dalam negeri dan industri berbasis
aluminium. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan fungsi manajemen PT Alexander Mighty, untuk menentukan lingkungan internal dan eksternal
kondisi di perusahaan, dan merumuskan rencana pengembangan bisnis yang akan
diterapkan pada PT Alexander Perkasa. Peneliti menggunakan metode kualitatif untuk
memperoleh data yang dibutuhkan melalui teknik wawancara. Informasi yang dibutuhkan dalam
penelitian ini adalah fungsi perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian
berjalannya perusahaan. Studi ini juga menggunakan lima kekuatan Porter untuk menganalisis
lingkungan luar.
Dari hasil penelitian dapat disimpulkan, bahwa dalam operasional PT
Alexander Mighty adalah fungsi manajemen di setiap fungsi bisnis di
perusahaan. Kemudian dilakukan analisis lingkungan internal dan eksternal
lingkungan sebagai acuan dalam menyusun rencana pengembangan usaha. Sesuai
strategi untuk PT Alexander yang perkasa adalah strategi diferensiasi oleh
meningkatkan kualitas dan pengembangan produk.