Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPada dasarnya setiap proyek konstruksi memiliki jadwal pelaksanaan dari
awal hingga akhir keberlangsungan proyek. Akan tetapi keterlambatan proyek
masih bisa terjadi, terjadinya keterlambatan dalam suatu proyek konstruksi perlu
dilakukannya manajemen proyek. Maka dari itu tujuan penelitian ini untuk
mengetahui berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek x dan
berapa lama perbedaan waktu rencana dengan hasil analisa, penelitian dilakukan
dengan cara mengumpulkan data dari pihak kontrakor berupa master schedule,
reschedule, dan progress mingguan. Selanjutnya data diolah setiap minggu dengan
menggunakan metode Earned Schedule (ES) pada saat sebelum dilakukannya
reschedule dan setelah dilakukannya reschedule. Dari analisis jadwal proyek,
dengan menggunakan metode Earned Schedule (ES) didapatkan pekerjaan proyek
akan mengalami keterlambatan. Kemudian hasil analisa pada saat reschedule,
didapatkan proyek akan selesai lebih awal 1 minggu dari waktu rencana yang di
reschedule.