Please take a moment to complete this survey below

Library's collection Library's IT development Cancel

Penjadwalan proyek pembangunan dermaga dengan CCPM

Critical path method (CPM) merupakan metode yang sering dipakai untuk penjadwalan. Namun CPM memiliki kelemahan di mana pekerja menyalahgunakan safety time, sehingga perlu metode baru yang lebih efisien yaitu Critical chain project management (CCPM). Metode ini diperkenalkan oleh Goldratt (1997), di mana safety time pekerjaan dialokasikan di akhir critical chain dan disebut buffer. Metode buffer sizing adalah Adaptive procedure with density (APD). Penelitian dilakukan untuk membandingkan durasi CPM dan CCPM, mendapatkan durasi buffer, dan mengetahui penerapan fever chart. Hasil penelitian menunjukkan metode CPM menghasilkan durasi 333 hari, metode CCPM sebesar 237 hari, dan buffer dengan metode APD sebesar 71 hari. Penerapan fever chart menunjukkan bahwa buffer yang direncanakan mampu mengendalikan proyek agar berjalan sesuai rencana.

Creator(s)
  • (B21180017) Timothy Adry Yudianto
Contributor(s)
  • Andi → Advisor 1
  • Doddy Prayogo S.T. → Examination Committee 1
  • Sentosa Limanto → Examination Committee 2
  • Ratna S. Alifen → Examination Committee 3
Publisher
Universitas Kristen Petra; 2021
Language
Indonesian
Category
s2 – Graduate Thesis
Sub Category
Tesis/Theses
Source
Tesis No. 01000292/MTS/2020; Timothy Adry Yudianto (B21180017)
Subject(s)
  • CONSTRUCTION INDUSTRY--MANAGEMENT
  • CRITICAL PATH ANALYSIS
  • PROJECT MANAGEMENT
File(s)

Similar Collection

by creator, contributor, or subject