Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelDalam perkembangan dunia konstruksi yang semakin komplek, sering terjadi pekerjaan yang tidak dapat selesai sesuai dengan jadwal perencanaan sehingga dibutuhkan system pengawasan penjadwalan agar proyek dapat berjalan dengan baik dan sesuai dengan yang diharapkan. Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan suatu perencanaan proyek dengan menghitung nilai Percent Plan Completed dan juga mengidentifikasi faktor-faktor penyebab tidak selesainya rencana pekerjaan.
Penelitian ini telah dilakukan selama 19 minggu pada 2 proyek konstruksi dengan melakukan pengamatan pada setiap Action Plan yang dibuat oleh pihak kontraktor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rata-rata PPC (Percent Plan Completed) pada proyek X sebesar 61.15% dan pada proyek Y sebesar 62.57%. Nilai PPC menunjukkan banyaknya rencana pekerjaan yang terselesaikan selama periode pengamatan. Kemudian faktor penyebab dominan yang menyebabkan tidak terselesaikannya pekerjaan dalam kedua proyek ini adalah faktor predecessor dan faktor tenaga kerja.