Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPrestasi kerja 47 orang karyawan bagian pemasaran PT Wahana Bersama
Globalindo di Surabaya adalah beragam, ada yang kurang baik (laki-laki 40% dan
wanita 60%) dan ada pula yang baik (laki-laki 60% dan wanita 40%). Karyawan lakilaki
relatif mempunyai prestasi kerja lebih baik dari pada Karyawan wanita, dan
tingkat pendidikan seseorang bukan suatu jaminan untuk mendukung prestasi keija
yang baik. Secara keseluruhan, rata-rata (mean) prestasi kerja karyawan masuk dalam
kategori baik (> 4,0), meskipun belum mencapai sangat baik sebagaimana yang
diharapkan oleh Marketing Manager.
Nilai tes psikologi, yang meliputi aspek inteligensi, aspek pola keija, dan
aspek kepribadian masuk dalam kategori baik atau memadai, sesuai dengan standar
baku penerimaan calon karyawan bagian pemasaran yang ditetapkan oleh HRD
Manager PT Wahana Bersama Globalindo di Surabaya.
Secara simultan, nilai tes psikologi yang meliputi aspek inteligensi, aspek
pola kerja, dan aspek kepribadian mempunyai pengaruh signifikan {Sig. < 0,05)
terhadap prestasi ketja karyawan bagian pemasaran, pengaruhnya relatif besar
(60,80%) sehingga keberadaan tes psikologi mutlak diperlukan untuk mendukung
prestasi keija karyawan bagian pemasaran.
Secara parsial, nilai tes psikologi yang meliputi aspek inteligensi (0,064),
aspek pola keija (0,047), dan aspek kepribadian (0,045) mempunyai pengaruh positif
dan signifikan {Sig. 0,05) terhadap prestasi keija katyawati Hal ini menunjukkan,
apabila nilai aspek inteligensi, aspek pola keija, dan aspek kepribadian secara parsial
meningkat, maka akan dapat meningkatkan prestasi keija karyawan bagian
pemasaran PT Wahana Bersama Globalindo di Surabaya.
Nilai tes psikologi untuk aspek inteligensi mempunyai pengaruh relatif lebih
besar (25,91%) terhadap prestasi keija kaiyawan dari pada aspek pola keija (16,73%)
dan aspek kepribadian (17,81 %).