Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPerusahaan PT X bergerak di bidang plastic injection yang memproduksi produk timba. Pengukuran awal overall equipment effectiveness di perusahaan ini mendapati persentase OEE yang hanya mencapai 52,84%. Kemudian, divisi perawatan dalam perusahaan menjalankan perawatan tanpa adanya panduan penjadwalan perawatan yang tertulis sehingga pekerja hanya mengandalkan pengalaman selama bekerja. Sehingga Tugas Akhir ini memiliki fokus dalam penerapan permulaan total productive maintenance sebagai langkah untuk mengawali pembentukan sistem penjadwalan perawatan beserta perbaikan angka persentase OEE tersebut.
Langkah awal yang dilakukan yaitu dengan pemilihan objek mesin sesuai dengan arahan perusahaan untuk mengawali proyek percontohan TPM. Selanjutnya penulis melakukan analisa OEE berdasarkan data arsip laporan produksi pada mesin yang dipilih. Kemudian dilanjutkan dengan analisa six big losses untuk mengetahui kerugian yang terjadi. Hasil identifikasi kerugian kemudian diolah sebagai patokan pembentukan rancangan sistem penjadwalan perawatan yang berdasarkan TPM. Rancangan tersebut diimplementasi dan melakukan penyesuaian dengan kondisi perusahaan secara bersamaan dalam rangka mendapatkan peningkatan OEE. Hasil yang didapatkan terdapat peningkatan yaitu dengan angka persentase 61,91%.