Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelKeberhasilan suatu proyek perlu memperhatikan manajemen material
terutama perencanaan jumlah bahan yang dibutuhkan serta jadwal pengiriman ke
proyek.
Data yang dipersiapkan untuk alokasi kebutuhan bahan yaitu master
schedule dan volume pekerjaan yang diperoleh dari Bill of Quantity. Dalam studi
kasus proyek Gedung Kuliah dan Poliklinik Universitas Petra ini jenis pekerjaan
dalam Bill of Quantity yang awal perlu dilakukan penyelarasan agar urutan jenis
pekerjaan yang ada menjadi sesuai dengan urutan pada Master Schedule. SNI
2002 dipakai untuk mengetahui jumlah dan jenis bahan yang diperlukan dalam
tiap pekerjaan. Selanjutnya dapat disusun alokasi kebutuhan bahan, karena
ketersediaan bahan amat berkaitan dengan kelancaran proyek dan juga dibuat alur
alokasi persiapan kebutuhan bahan untuk mengetahui jadwal pengiriman bahan
secara menyeluruh sehingga dapat dikontrol pelaksanaannya. Alokasi tersebut
harus diatur sesuai dengan penjadwalan proyek. Kemudian dapat diperhitungkan
biaya total kebutuhan bahannya. Biaya total kebutuhan bahan menghabiskan
sekitar 60% dari total biaya proyek.