Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT. Nagamas Sumber Makmur merupakan perusahaan yang
memproduksi lilin. Di dalam menghadapi persaingan yang ketat di bidang
industri, PT. Nagamas Sumber Makmur selalu berusaha meningkatkan kinerjanya.
Permasalahan utama yang dimiliki oleh PT. Nagamas Sumber Makmur pada saat
ini adalah tidak adanya suatu pengaturan sistem operasional yang tepat mulai dari
proses pemenuhan order hingga proses pengiriman produk akhir.
Pada Tugas Akhir ini, perancangan sistem operasional bertujuan untuk
menunjang kinerja dari perusahaan. Perancangan sistem operasional yang
dilakukan adalah perancangan aliran sistem informasi, perancangan sistem
kualitas, dan juga perancangan kebutuhan bahan baku. Selanjutnya, dilakukan
perbandingan antara sistem yang ada saat ini dengan sistem usulan. Untuk
perancangan sistem kualitas, hasil yang diperoleh adalah terjadinya penurunan
prosentase kecacatan walaupun tidak signifikan, yaitu: untuk Lilin Cap Semut 112
dari 6.98% menjadi 5.63%, untuk Lilin Cap Semut 115 dari 9.57% menjadi 6.47%
dan untuk Lilin Cap Tiga Berlian atau TBT 72 dari 7.43% menjadi 6.30%.
Sedangkan untuk perancangan kebutuhan bahan baku dengan menggunakan
konsep reorder point untuk bahan baku paravin dan bahan baku pendukung
(benang sumbu). Reorder point yang diperoleh untuk paravin adalah 58794.39 kg
dan untuk benang sumbu adalah 62617.17 meter.