Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT. Lotus Indah Textile Industries merupakan perusahaan textile yang
sedang berkembang pesat saat ini, dan belum memiliki standard proses dalam
menjalankan aktivitas-aktivitasnya. Manajemen perusahaan mengeluarkan suatu
kebijakan agar aktivitas-aktivitas dan proses kerja di perusahaan selayaknya diatur
dengan proses jelas dan standard yang sesuai.
Penelitian ini untuk menentukan kejelasan proses setiap aktivitas dengan
merancang Standard Operating Procedure (SOP) untuk membantu PT. Lotus
Indah Textile Industries dalam meningkatkan produktivitas perusahaan.
Perancangan ini juga dilengkapi dengan sistem pengukuran kinerja dengan
metode Baldrige Scoring berdasarkan rancangan Standard Operating Procedure
(SOP).
Perancangan pengukuran kinerja untuk Process Management (PM) dan
Business Results (BR) mengacu pada standard prosedur kerja (SOP) untuk bagian
logistik secara keseluruhan yang terdiri atas 25 SOP. Dari hasil perancangan
pengukuran kinerja, didapatkan untuk persentase Process Management (PM) dan
Business Results (BR) berturut-turut 93% dan 90%.