Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPerencanaan dan pengendalian proyek PT TRIPLE?S dalam
pembangunan Unit Pelayanan PT PLN sangat dibutuhkan, mengingat kinerja
proyek perusahaan tersebut dalam dua tahun terakhir mengalami penurunan.
Penelitian ini bertujuan untuk merencanakan dan mengukur kinerja proyek agar
dapat dilakukan perbaikan terkait dengan kriteria yang digunakan sebagai tolak
ukur, yaitu biaya, jadwal, dan hasil, serta mengetahui penyebab dari permasalahan
yang timbul dalam pelaksanaan proyek dan menemukan solusi untuk
mengatasinya.
Penelitian ini menggunakan metode pengukuran kinerja, fleksibilitas dan
restorasi proyek untuk mengetahui solusi agar proyek dapat dikembalikan ke jalur
yang benar.
Pada penelitian ini diperoleh hasil pengukuran kinerja yang kemudian
menghasilkan rekomendasi restorasi proyek sebagai solusi untuk PT TRIPLE?S
dalam mengembalikan proyek ke jalur yang benar sehingga pekerjaan dapat
diselesaikan dua hari lebih awal dari jadwal. Sedangkan keuntungan yang diraih
pada proyek ini adalah sebesar Rp21.240.216 (4,3%), namun masih dibawah
estimasi keuntungan awal yaitu sebesar Rp 74.141.420 (15%). Restorasi terkait
biaya tidak dapat dilakukan karena tingkat fleksibilitas proyek yang rendah.