Berubah atau punah : bertransformasi di tengah disrupsi
Author
Additional Author(s)
Sunarsihanto, Pambudi
Sukmoro, Adriani
Bataona, Josef
Ferizal, Irvandi
Ibnoe, Effendi
Samy, Husein
Awaldi
Sahupala, Sandra
Theodora K., Maria
Safari, Rully
Anwar, Saidinur
Mangkoesoebroto, Ripy
Hillard, Vincent
Publisher
Jakarta: Kompas, 2022
Language
Indonesian
ISBN
9786233463805
Series
Subject(s)
INFORMATION TECHNOLOGY-SOCIAL ASPECTS
MANPOWER PLANNING
ORGANIZATIONAL CHANGE
Notes
. . Index: p. 323-330
Abstract
Buku ini berisi berbagai pengalaman konkret dan luas iliki oleh para praktisi profesional sumber ya rtanusia. Paparan dalam bentuk story telling meliputi berbagai tahapan transformasi, serta mencakup juga variasi t
Pengalaman yang dituliskan di dalam buku ini sungguh dapat menjadi rujukan penting bagi para praktisi SDM dan para pemimpin yang merencanakan transformasi untuk meraih ambisi bisnisnya. Mengapa demikian? Sebab para kontributor tulisan di buku ini sungguh percaya bahwa apa pun inisiatif yang dilakukan harus bisa memberikan nilai tambah terhadap bisnis. Karena itu, mereka harus menjadi bagian tak terpisahkan bersama Top Leadership yang paham akan keinginan konsumen dan pelanggan. Dari sana, mereka merancang berbagai program agar bisa menanggapi ekspektasi konsumen dan pelanggan tersebut. Mereka juga menghadirkan talenta yang berkualitas di berbagai lini dan tingkatan dalam organisasi yang saling percaya bahwa kompetensi mereka masing-masing sungguh dibutuhkan untuk meraih visi dan misi perusahaan.
Para penulis buku ini sendiri tergabung dalam Human Resources Directors Forum (HRDF). Komunitas HRDF merupakan para profesional berpengalaman yang bekerja di berbagai perusahaan terkemuka. Horizon refleksi mereka mencakup pengalaman di berbagai organisasi yang beragam: perusahaan lokal atau multinasional, perusahaan keluarga, dan lembaga pemerintah. Pengalaman mereka cukup luas karena dibina di industri yang beragam: transportasi, telekomunikasi, teknologi informasi, perbankan, asuransi, industri barang bergerak cepat (FMCG), dan lain-lain. Pengalaman mereka dalam transformasi budaya dan pengembangan kepemimpinan tersebut layak diangkat untuk menjadi pembelajaran berharga.
