Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT. Kasogi Internasional Tbk adalah perusahaan sepatu yang
memproduksi berbagai jenis tipe sepatu sport atau olahraga juga berbagai jenis
tipe sandal. Untuk mempertahankan nama baik dari merk dagang tersebut di mata
pelanggan, maka perusahaan senantiasa mengadakan mspeksi terhadap produk-produk
yang dihasilkan. Tetapi masalahnya disini adalah bahwa inspeksi tersebut
membawa kerugian bagi perusahaan, karena produk yang tidak sesuai harus
mengalami pemrosesan ulang atau dibuang langsung. Oleh karena itu diperlukan
pengendalian proses untuk mengetahui penyebab timbulnya cacat tersebut pada
produk dan mencari jalan terbaik untuk menanggulangi cacat produk tersebut.
Metode analisa yang dipakai meliputi pembuatan dan analisa Diagram
Pareto dari 40 sampel untuk menentukan jenis cacat yang paling merugikan pada
Departemen Plong, Departemen Jahit, dan Departemen Assembling. Kemudian
dilakukan pendeteksian proses produksinya dengan analisa peta kontrol p chart
dan mencari faktor- faktor penyebab jenis cacat dengan menggunakan Diagram
Sebab Akibat. Setelah mengetahui faktor-faktor dominan penyebab jenis cacat
pada masing-masing departemen maka penyusun memberikan usulan melalui
kuisioner, yang akan dinilai kelayakannya oleh 7 responden.
Dari hasil analisa didapat bahwa penyebab cacat pada Departemen
Plong adalah berasal dari supplier. Usulan terbaik adalah memperketat QC. Pada
Departemen Jahit faktor-faktor dominan penyebab cacat adalah faktor manusia,
proses dan bahan baku, mesm, dan lingkungan. Usulan terbaik adalah untuk
memperoleh hasil jahitan yang baik, jarum jahit perlu dirawat. Pada Departemen
Assembling faktor-faktor dominan penyebab cacat adalah faktor proses, manusia,
bahan baku dan masin, dan lingkungan. Usulan terbaik adalah para pekerja perlu
diberi pengertian atau motivasi, juga sering diadakan meeting dengan pihak atasan
agar terjadi komunikasi antara dua belah pihak.