Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelSuatu industri manufaktur harus meningkatkan kinerjanya secara terus-menerus
guna menghadapi persaingan dunia usaha. Salah satu cara untuk
mengetahui kinerja perusahaan adalah dengan mengukur produktivitas perusahaan
secara teratur. Produktivitas berkaitan dengan penggunaan sumber daya (input)
secara efisien dalam menghasilkan barang / jasa (output).
Penelitian mengenai pengukuran, evaluasi dan perencanaan peningkatan
produktivitas dilakukan di PT. X selama enam bulan. Tujuan dari penelitian ini
adalah mengukur produktivitas parsial dan produktivitas total selama beberapa
periode, menganalisa faktor-faktor penyebab terjadinya masalah produktivitas
serta merencanakan peningkatan produktivitas.
Pengukuran produktivitas dilakukan dengan menggunakan Model
Produktivitas Total (Total Productivity Model), yaitu dengan membandingkan
antara semua tangible output yang dihasilkan dengan semua tangible input yang
berpengaruh dalam menghasilkan ouput tersebut. Setelah itu, evaluasi dilakukan
guna mengetahui penyebab terjadinya penurunan produktivitas, antara lain: tenaga
kerja yang tidak efektif dan efisien, penumpukan persediaan produk jadi, masalah
kerusakan mesin serta penanganan material yang kurang tepat.
Perencanaan peningkatan produktivitas dilakukan dengan berdasar pada
hasil evaluasi tersebut dan jika rencana tersebut dilakukan, maka produktivitas
divisi BM 2 akan meningkat dari 3,41 menjadi 3,42.