Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPenyusunan anggaran merupakan suatu hal penting bagi perusahaan
karena anggaran merupakan perencanaan manajemen untuk pengendalian
kinerjanya. Setelah periode anggaran berakhir maka dapat diketahui kinerja
manajemen pada periode tersebut. Tujuan penelitian ini adalah menyusun
anggaran untuk mengendalikan kinerja manajemen.
Permasalahan yang dihadapi Percetakan "X" adalah manajemen belum
pernah menyusun anggaran sehingga tidak mempunyai perencanaan kegiatan
operasional perusahaan.
Jenis penelitian yang dilakukan oleh penulis adalah penelitian deskriptif
dengan rancangan penelitian yang bersifat studi kasus pada Percetakan "X". Jenis
data yang dikumpulkan adalah data kuantitatif dan kualitatif. Dan sumber datanya
adalah dari internal maupun eksternal.
Untuk menyelesaikan masalah ini penulis menyusun master budget
yang terdiri dari anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran bahan baku
langsung, anggaran tenaga kerja langsung, anggaran biaya overhead pabrik,
anggaran biaya umum dan administrasi, anggaran harga pokok penjualan,
anggaran kas, anggaran laporan keuangan, dan anggaran pengeluaran untuk
barang modal.
Kesimpulan yang diperoleh adalah dengan adanya anggaran, dapat
memberikan informasi untuk melakukan perencanaan manajemen perusahaan.