Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelTujuan penelitian ini untuk menganalisis keadaan lingkungan internal dan eksternal, menyusun rencana Pengembangan Sumber Daya Manusia, dan menganalisis keterlibatan anggota keluarga pada PT. Timor Tour & Travel.
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus, data diperoleh melalui wawancara dan data yang terkumpul dianalisis dengan teknik triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan pengembangan sumber daya manusia di PT. Timor Tour & Travel sangat matang, sedangkan untuk pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan belum optimal karena masih banyak kekurangan. Analisis lingkungan internal dilakukan terhadap empat aspek: keuangan, sumber daya manusia, pemasaran, dan operasional. Aspek sumber daya manusia memiliki banyak masalah yang belum terselesaikan. Analisis lingkungan internal menggunakan lima model kekuatan Porter menunjukkan bahwa PT. Timor Tour & Travel kuat di daya saing, ketersediaan produk substitusi, dan hubungan dengan pemasok. Kemudian untuk keterlibatan anggota keluarga di PT. Timor Tour & Travel, pimpinan tiap divisi dipegang oleh anggota keluarga. Hal tersebut menunjukkan karakteristik PT. Timor Tour & Travel sebagai sebuah perusahaan keluarga. Hasil analisis dimasukkan dalam matriks SWOT, menghasilkan rencana pengembangan sumber daya manusia, antara lain: aturan rekrutmen yang jelas, larangan merangkap jabatan, fasilitas kotak suara, perencanaan lebih matang, pelatihan proporsional, kesiapan suksesi, dan pengambilan kebijakan lebih baik. Dengan rencana tersebut, diharapkan PT. Timor Tour & Travel menjadi perusahaan yang lebih besar dan lebih maju.