Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPembangunan yang sedang marak terjadi pada saat ini ialah
pembangunan gudang khususnya di Surabaya. Gudang merupakan penanda
pertumbuhan ekonomi suatu daerah. Untuk dapat melakukan pembangunan secara
profesional, para kontraktor harus dapat membuat perencanaan kerja yang matang.
Tujuan penelitian ini adalah menganalisa penjadwalan proyek gudang dengan
menerapkan metode PERT.
Metode PERT (Project Evaluation Review Technique) merupakan
metode yang bertujuan untuk memprediksi durasi dari suatu proyek dan
menghitung kemungkinan terjadinya waktu yang diharapkan. Untuk mendapatkan
hasil te (time expected) dari metode PERT, dibutuhkan data ta (waktu optimis) ,tb
(waktu pesimis), dan tm (waktu yang paling mungkin terjadi). Waktu te tersebut
digunakan dalam pembuatan Network Diagram untuk menyusun hubungan
aktivitas dan mendapatkan durasi total pekerjaan Gudang dengan mencari
Lintasan Kritis.
Pengamatan lapangan dilakukan untuk mendapatkan Time Schedule,
jumlah pekerja lapangan, Gambar Teknik proyek Gudang, dan ta tb untuk metode
PERT. Dari data tersebut didapatkan Durasi Time Schedule dan Volume Pekerjaan.
Dengan Volume Pekerjaan dan jumlah pekerja lapangan didapatkan tm yang
digunakan penghitungan durasi metode PERT. Dengan durasi perhitungan metode
PERT, disusun Network Diagram untuk mendapatkan durasi pembangunan
gudang versi metode PERT.
Dari Time Schedule kontraktor didapatkan durasi pembangunan gudang
selama 28 minggu. Dari perhitungan metode PERT didapatkan durasi selama 32
minggu. Dari pengamatan lapangan hingga 1 Juni 2013 diketahui bahwa durasi
lapangan lebih mendekati pada durasi perhitungan metode PERT daripada durasi
Time Schedule.