Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT Pelayaran Mitra Star merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di industri pelayaran. Maka dari itu untuk dapat bersaing pada pasar industri pelayaran yang dituju sehingga mendapatkan keuntungan yang maksimal, perusahaan harus merumuskan strategi yang tepat dalam menghadapi persaingan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk merumuskan strategi perusahaan PT Pelayaran Mitra Star dengan menggunakan pendekatan Matriks Perencanaan Strategi Kuantitatif (SQPM) dan mengindentifikasikan faktor-faktor internal dan eksternal PT Pelayaran Mitra Star.
Jenis penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Teknik sampel menggunakan teknik purposive sampling. Metode pengumpulan data dengan wawancara dan observasi. Hasil analisa data dengan menggunakan triangulasi sumber untuk mengelolah data yang diperoleh kemudian dibandingkan dengan hasil wawancara pada sumber lain pada PT Pelayaran Mitra Star, apakah keduanya memiliki hubungan atau tidak.
Dari hasil penelitian, PT Pelayaran Mitra Star setelah dirumuskan strategi menggunakan pendekatan QSPM menghasilkan strategi pengembangan produk dan strategy penetrasi pasar.