Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT. XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang perindustrian sepatu. Salah satu line produksi PT XYZ memiliki target kapasitas sebesar 180 pasang tiap jam dan target tersebut akan dinaikkan menjadi 252 pasang tiap jam. Kenaikkan tersebut membutuhkan penambahan operator dan juga perbaikan pada pengadaan materialnya. Penambahan operator yang diperlukan pada bagian injection adalah 8 operator. Operator pada bagian finishing membutuhkan total 34 operator. Perbaikan yang perlu dilakukan pada sistem pengadaan material dari warehouse picking ke line produksi adalah pada sistem transportasi trolleynya dan penambahan 1 operator perbantuan untuk warehouse picking. Sistem transportasi awalnya dilakukan tiap 60 menit sekali menjadi tiap 41 menit sekali untuk memenuhi target 250 pasang tiap jam. Permasalahan yang ada pada sistem pengadaan material adalah pada pengadaan material socklining. Sering terjadi kasus kekurangan socklining dari pengadaan material tersebut. Permasalahan ini dianalisa menggunakan DMAIC dan fishbone diagram untuk mengetahui akar penyebabnya. Hasil analisa menunjukkan penyebab terjadinya permasalahan tersebut adalah pada proses sizing yang dilakukan di warehouse picking. Usulan yang diberikan adalah dengan mengawasi jalannya proses sizing dan memberikan checksheet untuk mempermudah proses pengecekan kesesuaian jumlah material pada saat sizing dilakukan.