Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi lingkungan internal dan eksternal UD Mega Hardware dan mendeskripsikan strategi bersaing yang tepat bagi UD Mega Hardware. Metode penelitian yang dilakukan menggunakan metode peneltian kualitatif deskriptif. Data yang diperoleh didapat dari hasil wawancara dengan ketiga narasumber pihak internal UD Mega Hardware yang dianggap paling memahami situasi dan kondisi lingkungan internal dan eksternal di UD Mega Hardware. Berdasarkan analisis SWOT, strategi yang bersaing yang cocok digunakan oleh UD Mega Hardware yaitu: 1. Memberikan tugas pada karyawan unggulan untuk membuat dan mengelola peluang teknologi modern (Shopee, Tokopedia). Dan melakukan negosiasi dengan kontraktor untuk bekerja sama dalam proyek pemerintah. 2. Membuat SOP secara tertulis bagi karyawan, memberikan penghargaan bagi karyawan agar memberikan motivasi bagi karyawan untuk lebih giat dan bersemangat dalam bekerja. 3. Membuat website official agar meningkatkan kekuatan bersaing. 4. Strategi pembedaan produk dan fokus.