Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT X merupakan perusahaan manudaktur yang bergerak dalam produksi baja ringan dengan berbahan dasar galvalume dan galvanis. PT X hingga saat ini memproduksi beberapa produk yaitu hollow, kanal C, bondek, atap spandek nok tekuk serta plat sheet. Berdasarkan pengamatan awal yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa permasalahan yang terdapat di PT X ini mengacu pada satu permasalahan yaitu pemborosan. Salah satu metode yang tepat dalam mengurangi pemborosan adalah dengan metode FMEA.
Untuk mendapatkan prioritas waste, dapat diperoleh dengan skor SOD (Severity, Occurrence, Detection) kemudian menggunakan perhitungan RPN (Risk Priority Number) untuk mengurutkan waste yang akan dieliminasi/dikurangi terlebih dahulu. Setelah itu, dilakukan analisa data untuk mencari sebab-akibat yang menyebabkan waste dengan metode RCA (Root Cause Analysis) dengan 5 Why Analysis. Pada studi kasus ini membahas waste yang memiliki prioritas tinggi dan prioritas sedang, karena waste tersebut lebih dominan terjadi di lantai produksi. Kemudian dilakukan diskusi dengan pihak internal untuk mencari countermeasure dari waste yang ada. Setelah countermeasure dibuat, selanjutnya dilakukan evaluasi countermeasure dengan pihak internal di PT X.