Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelSalah satu penyebab terhambatnya proyek konstruksi adalah manajemen proyek yang
kurang baik. Dalam suatu manajemen proyek terdapat seorang pemimpin, yaitu manajer proyek
yang bertanggung jawab atas pelaksanaan proyek. Untuk mengetahui baik atau buruknya
seorang manajer proyek, maka bisa dilakukan dengan mengukur kompetensinya. Tujuan dari
penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor kunci serta tingkat kompetensi manajer proyek di
Surabaya dari sudut pandang kontraktor dan pihak lain. Penelitian ini dilakukan dengan
menyebarkan kuesioner ke beberapa perusahaan konstruksi di Surabaya. Kuesioner disebarkan
kepada 111 responden yang terdiri dari 73 responden staf manajer proyek dan 38 responden
pihak lain. Analisa data yang digunakan adalah analisa nilai mean dan uji t. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa faktor kunci task competency manajer proyek adalah cognitive ability.
Sedangkan faktor kunci contextual competency manajer proyek adalah job dedication. Tingkat
kompetensi manajer proyek di Surabaya sudah cukup baik. Meskipun tingkat kompetensi
manajer proyek di Surabaya sudah cukup baik, namun masih banyak faktor kompetensi manajer
proyek menurutstaf manajer proyek maupun pihak lain yang belum sesuai dengan harapan para
responden.