Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelArtikel pertama berbicara mengenai penelitian pada orientasi pasar dan
orientasi pembelajaran yang menunjukkan, bagaimana organisasi beradaptasi
dengan lingkungannya dan membangun keunggulan kompetitif. Penulis mencoba
untuk menghadirkan suatu kerangka konseptual yang memasukkan gagasan
mengenai inovasi ini ke dalam penelitian berorientasi pasar. Berikutnya penulis
menunjukkan bahwa terdapat aspek budaya tertentu yang mempengaruhi
keinovasian. Faktor-faktor seperti orientasi pasar, orientasi pembelajaran, budaya
keinovasian dan kapasitas inovatif (jumlah inovasi sukses yang diterapkan) adalah
kekayaan perusahaan yang mempengaruhi inovasi. Perusahaan/organisasi dengan
kapasitas yang lebih besar untuk berinovasi akan lebih berhasil dalam meresponi
lingkungannya dan dalam membangun kemampuan baru yang memimpin kcpada
pencapaian keunggulan kompetitif serta unjuk kerja yang superior.
Artikel kedua berbicara mengenai pengolahan informasi pasar sebagai
perantara dari orientasi pasar (yang menghasilkan informasi pasar) menuju kepada
pembelajaran organisasi. Penulis dalam artikel ini memberikan suatu cin-ciri
hubungan antara keduanya, pengolahan informasi pasar dan pembelajaran
organisasi. Secara khusus pembelajaran organisasi disini difokuskan pada
pembelajaran organisasi yang berorientasi pasar lebih dari pembelajaran
organisasi yang berfokus kedalam maupun kepada pihak eksternal lainnya seperti
pensuplai, konsultan, universitas, bisnis-bisnis di industri lainnya. Penulis
memberikan banyak contoh dan penjelasan mengenai pembelajaran organisasi
yang berdasarkan pemasaran, hierarki dari pengetahuan pasar, informasi pasar
sebagai fungsi suplai dan kebutuhan, dan banyak usulan-usulan mengenai
hubungan antara pengolahan informasi pasar dengan pembelajaran organisasi.
Dalam artikel yang terakhir, penulis berbicara mengenai elemen-elemen
yang mendorong pembelajaran suatu organisasi. Penulis mengajukan lima elcmen
yang diyakini sebagai pendorong bagi pembelajaran organisasi. Dua dari elcmen
tersebut yaitu orientasi pasar dan kewirausahaan adalah elemen dari budaya,
sedangkan tiga yang lain yaitu kepemimpinan fasilitatif, struktur yang organik dan
rencana strategis yang terdesentralisasi adalah elemen dari iklim. Apabila kclima
elemen tersebut hadir dalam organisasi, maka akan menyediakan dukungan yang
kuat bagi pembelajaran organisasi yang akan mengarahkan pada penciptaan
pengetahuan, perubahan perilaku, pencapaian keunggulan kompetitif (melalui
penciptaan nilai-nilai superior bagi pelanggan) dan akhirnya peningkatan
keuntungan bagi perusahaan.
Ketiga artikel ini saling berkaitan dan secara bersama-sama membentuk
suatu pemahaman yang lebih komperhensif mengenai pembelajaran organisasi
yang pada akhirnya ditujukan bagi peningkatan unjuk kerja dan pembangunan
keunggulan kompetitif. Dimulai dari penjelasan mengenai elemen budaya dan
iklinryang mcndukung pembelajaran organisasi (artikel ketiga) dengan pcnekanan
utama pada orientasi pasar dan pembelajaran, maka informasi pasar yang
dihasilkannya akan diproses sedemikian rupa hingga membawa dampak
perubahan perilaku (artikel kedua). Berikutnya sebagai hasil dari penggunaan
informasi pasar, maka inovasi yang mengarahkan pada keunggulan kompctitif
juga semakin meningkat (artikel pertama).