Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui praktek penerapan manajemen
sumber daya manusia, analisis pengembangan manajemen sumber daya manusia
dengan situasi dan kondisi lingkungan internal dan lingkungan eksternal serta
menyusun rencana pengembangan manajemen sumber daya manusia pada PT
Anugraha Machinery Indonesia di Sidoarjo sebagai suatu perusahaan keluarga.
Jenis penelitian yaitu metode kualitatif, studi kasus dengan mewawancarai enam
informan. Jenis dan sumber data menggunakan data primer dan sekunder. Metode
pengujian keabsahan data memakai triangulasi sumber. Dari hasil penelitian,
ternyata didapatkan bahwa praktek penerapan manajemen sumber daya manusia
pada PT Anugraha Machinery Indonesia di Sidoarjo sebagai suatu perusahaan
keluarga secara keseluruhan adalah tergolong baik, analisis situasi dan kondisi
lingkungan internal dan lingkungan eksternal pada PT Anugraha Machinery
Indonesia di Sidoarjo sebagai suatu perusahaan keluarga adalah melalui analisis
matriks SWOT yang dapat disimpulkan bahwa perusahaan akan menjalankan
strategi efisiensi biaya dan cost leadership (best value), sedangkan rekomendasi
rencana pengembangan bisnis pada departemen sumber daya manusia (SDM) PT
Anugraha Machinery Indonesia di Sidoarjo adalah dengan cara melakukan
efisiensi biaya produksi (cost of production) dengan sistem outsourcing. Saran
yang dikemukakan sebaiknya perusahaan menambah metode lain dalam proses
perekrutan, mempertegas proses seleksi, menambah sistem pelatihan karyawan
dengan job instruction training serta perusahaan harus terus menjalankan strategi
integrasi ke belakang, yaitu backward integration dan melakukan penetrasi pasar
(market penetration).