Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelTujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan gambaran umum dan
operasional perusahaan; mendeskripsikan cara pengukuran, tingkat, dan pengembangan produktivitas karyawan bagian penjualan; serta menganalisis
tujuan dan strategi pengelolaan Sumber Daya Manusia pada PT. Toto Ivan.
Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif dengan
menggunakan metode penelitian studi kasus dengan menggunakan wawancara
sebagai metode pengumpulan data. Hasil wawancara tersebut kemudian dianalisis
dengan model analisis interaktif.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan Sumber Daya Manusia
di PT. Toto Ivan difokuskan pada pengembangan Sumber Daya Manusia pada
bagian penjualan yang bertujuan untuk mendapatkan keuntungan maksimal.
Adapun pengelolaan Sumber Daya Manusia dijalankan melalui perencanaan,
penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karir, evaluasi
kinerja, kompensasi karyawan, dan hubungan ketenagakerjaan yang baik. Selain
itu, PT. Toto Ivan juga menempatkan diri sebagai distributor spare part yang
memiliki produktivitas karyawan bagian penjualan dengan kategori belum
memuaskan. Hal ini memerlukan penataan ulang sistem perencanaan Sumber
Daya Manusia baik dari segi perekrutan, pelatihan, dan seleksi karyawan terhadap
keahlian di divisi masing-masing. Dengan demikian, diperlukan adanya
pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia pada uraian spesifikasi jabatan
dan manajemen karir.