Please take a moment to complete this survey below

Library's collection Library's IT development Cancel

Upaya peningkatan performa plant A di PT X

Performa Plant A diukur dengan KPI (Key Performa Indicator) di mana beberapa KPI masih belum semuanya dapat tercapai. Fokus perbaikan adalah LU-15 dengan data KPI 2013 untuk uptime sebesar 22,75% dari target 40% dan CPQI 113 pts dari 112 pts. Pencapaian awal 2014 hingga minggu ke-6 memiliki rata-rata uptime 20,80% dari 40% sementara CPQI 126,75 pts dari 110 pts. Pencapaian tersebut menunjukkan performa Plant A masih jauh dari target. Fokus OPI untuk uptime adalah brand change, inner linner, dan tax stamp sementara fokus OPI untuk CPQI adalah POV(kadar air) dan CTW.
Perbaikan diselesaikan melalui QCC (Quality Control Circle) dengan konsep PDCA (Plan, Do, Check, Action) yang menuntun team untuk breakdown masalah, menentukan action plan, implementasi, evaluasi hingga standarisasi. Standarisasi dilakukan mulai dari standarisasi mesin, proses dan focus improvement team. Pencapaian rata-rata setelah perbaikan hingga minggu ke 19 untuk uptime mencapai 24,43% dari 40%. Pencapaian tersebut belum memenuhi target karena banyak hal yang mempengaruhi seperti kerusakan mesin, namun secara garis besar sudah terjadi peningkatan. Rata-rata pencapaian CPQI mencapai 116 pts dari 110 pts di mana pada 5 minggu terakhir sudah mengalami penurunan hingga dapat mencapai target, namun masih perlu konsistensi untuk stabilisasi performa.

Creator(s)
  • (25410038) THEA CALLISTA SETIAWAN
Contributor(s)
  • Felecia → Advisor 1
  • Debora Anne Yang Aysia → Examination Committee 1
Publisher
Universitas Kristen Petra; 2014
Language
Indonesian
Category
s1 – Undergraduate Thesis
Sub Category
Skripsi/Undergraduate Thesis
Source
Skripsi No. 02021725/IND/2014; Thea Callista Setiawan (25410038)
Subject(s)
  • KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)
  • QUALITY CONTROL
  • TOTAL QUALITY MANAGEMENT
  • CONTINOUS QUALITY IMPROVEMENT
File(s)

Similar Collection

by creator, contributor, or subject