Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT. X merupakan perusahaan yang bergerak di industri meubel. Perusahaan
ini merupakan perusahaan eksport dimana daerah pemasarannya berada di
Amerika. Pada saat ini perusahaan tidak mempunyai departemen PPIC.
Perencanaan produksi yang dilakukan pada saat ini hanyalah berdasarkan
pengalaman saja, dimana untuk perencanaan produksi, berapa yang hams
diproduksi, berapa kapasitas produksinya, berapa balian baku yang diperlukan
hanya berdasarkan perkiraan saja, sehingga pada akhimya sering terjadi
kekurangan bahan, yang mengakibatkan keterlambatan produksi, khususnya di
departemen pembahanan. Selain itu pada perusahaan ini masih belum adanya
pengontrolan produksi yang baik, tidak ada pencatatan mengenai keluar masuknya
barang pada tiap-tiap departemen, sehingga jika terjadi kehilangan barang tidak
dapat diketahui.
Dalam penelitian ini kami melakukan perancangan sistem PPIC khususnya
di bagian produksi, sehmgga produksi dapat berjalan lancar sesuai dengan rencana
yang telah disepakati dan dapat meningkatkan penjualan sesuai dengan target
yang telah diletapkan. Pembuatan form-form perencanaan. menganalisa sistem
yang digunakan dengan melakukan implementasi langsung di lapangan akan
menunjang dalam pencapaian suatu perancangan sistem yang baik sesuai dengan
kondisi dan perusahaan.
Hasil perbandingan antara sistem yang lama dengan sistem yang baru
menunjukkan balrwa sistem yang baru dapat lebih meningkatkan penjualan sesuai
dengan target yang diinginkan. Pengontrolan produksi juga lebih baik dengan
adanya form-form perencanaan pada tiap-tiap departemen sehingga dapat
menghindari terjadinya kehilangan barang ataupun kekurangan barang.
Keterlambatan produksi yang terjadi. khususnya di departemen pembahanan dapat
diatasi dengan sistem yang baru yaitu dengan sistem dorong.