Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT. "X" di Surakarta adalah perusahaan di bidang industri benang. Selama
ini perusahaan selalu berusaha untuk meningkatkan efisiensi biaya. Dimana
perusahaan dalam menjual produknya menggunakan produk yang lain, yaitu klos
(gulungan untuk menggulung benang). Karena masa raanfaat mesin dari pembuat
klos sudah habis. Maka ada pemikiran dari pihak manajemen perusahaan, kalau
pembuatan klos diserahkan pada pihak ekstern perusahaan.
PT. X di Surakarta mendapat tawaran untuk melakukan outsourcing, yang
mana produk tersebut akan diproduksi oleh PT. Y di Semarang. Bila PT. X di
Surakarta mengambil keputusan untuk melakukan outsourcing dengan PT. Y di
Semarang, maka biaya produksi dalam membuat klos bila dibandingkan membuat
sendiri akan lebih murah. Dalam hal ini sudah dapat dikatakan bahwa efisiensi
biaya produksi tercapai. Namun demikian ada hal yang lain yang perlu
dipertimbangkan dalam melakukan outsourcing, yaitu adanya biaya-biaya tetap
yang harus tetap ditanggung oleh pihak perusahaan yang akan mempengaruhi
harga tiap unit klos yang dihasilkan. Pihak manajemen perusahaan juga perlu
mempertimbangkan biaya-biaya tersebut. Ada 4 (empat) keputusan yang perlu
dipertimbangkan dalam melakukan outsourcing, yaitu:
- Mesin klos tidak dijual dan tidak dikenakan PHK terhadap tenaga kerja.
- Mesin klos dijual dan tidak dikenakan PHK terhadap tenaga kerja.
- Mesin klos tidak dijual dan dikenakan PHK terhadap tenaga kerja.
- Mesin klos dijual dan dikenakan PHK terhadap tenaga kerja.
Dari hasil evaluasi perhitungan dan perbandingan biaya yang dikeluarkan,
harga klos tiap unit yang dihasilkan dan laba yang dicapai dari masing-masing
alternatif keputusan, maka PT. X di Surakarta lebih baik melakukan
outsourcing dan disarankan pihak manajemen memilih alternatif yang keempat
yaitu mesin klos dijual dan dikenakan PHK terhadap tenaga kerja.