Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT. Spindo yang terletak di Surabaya ini adalah pabrik pipa yang membuat berbagai jenis pipa. Oleh karena itu, PT. Spindo berusaha untuk dapat memberikan pelayanan yang terbaik kepada pelanggan. Tetapi kendala yang dimiliki adalah dalam kegiatan operasionalnya, PT Spindo menghabiskan biaya yang sangat besar. Salah satu penyebabnya yakni tidak berjalannya 5S di perusahaan. Oleh karena itu PT Spindo ini memerlukan evaluasi ulang dan peningkatan implementasi 5S sehingga dapat mengurangi beban operasional. Evaluasi yang dilakukan termasuk analisa perbandingan antara kondisi semula dengan kondisi sesudah 5S, dimana analisa perbandingan itu dilihat dari segi biaya handling, pengembalian dari pelanggan, akurasi stok gudang dan efektivitas muat sehingga untuk hal pipa return dan masalah handling bulan september bila dibandingkan oktober dapat dilakukan penghematan biaya sebesar Rp.1.227.340.