Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPenelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan fungsi-fungsi manajemen Depot Bu Rudy, untuk mengetahui situasi dan kondisi lingkungan internal dan eksternal dari Depot Bu Rudy, dan menyusun model alternatif pengembangan usaha pada Depot Bu Rudy. Untuk mencapai tujuan tersebut, maka dilakukan penelitian dengan metode kualitatif. Metode kualitatif yang digunakan, didukung dengan wawancara semi terstruktur untuk memperoleh data-data yang dibutuhkan oleh penelitian ini. Untuk menganalisis data digunakan teknik Triangulasi. Hasilnya, Depot Bu Rudy memang masih memiliki kendala pada pengelolaannya. Untuk memperbaiki pengelolaan dan membantu upaya pengembangan Depot Bu Rudy, maka Depot Bu Rudy dapat menerapkan strategi fokus-nilai terbaik bagi usaha yang dijalankannya. Untuk mendukung strategi fokus nilai-terbaik, Depot Bu Rudy dapat menjalankan beberapa kebijakan berikut ini: Depot Bu Rudy harus dapat mempertahankan posisi di Surabaya, merealisasikan rencana untuk membuka cabang di kota-kota lain, mulai menjalankan fungsi pemasaran dan mengupayakan upaya-upaya pemasaran yang kreatif untuk memantapkan posisi Depot Bu Rudy dan membuat Depot Bu Rudy semakin dikenal luas, berupaya mengontrak pemasok cabai dan memberikan insentif lebih kepada pemasok tersebut, mempertahankan menu-menu andalan, dan berusaha menambah menu-menu baru.