Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT X merupakan salah satu perusahaan manufaktur dalam bidang consumer goods terbesar di Indonesia. Tugas akhir ini bertujuan untuk menganalisa permasalahan pada pricing management bagian pricelist update yang ditangani oleh Departemen DIM Procurement. Pricing management bagian proses pengontrolan pricelist material selama ini masih ditangani melalui email. Penggunaan email sebagai komunikasi antar internal PT X dan juga dengan vendor menyebabkan penumpukan email pada kotak masuk staf DIM Procurement. Hal ini menyebabkan proses pricelist update menjadi lebih lama dan sulit untuk dikontrol. Sebanyak kurang lebih 4500 direct material dan kurang lebih 130 vendor aktif ditangani oleh departemen DIM Procurement setiap tahunnya. Proses pengontrolan pricelist sangatlah penting mengingat banyaknya jumlah material dan vendor yang perlu ditangani.
Digitalisasi merupakan salah satu cara untuk membantu proses pengontrolan dan simplifikasi proses pricelist update. Perbaikan pada proses pricelist update ini akan dilakukan dengan perancangan konsep platform pendukung yang membantu meningkatkan kinerja Departemen DIM Procurement. Platform tersebut adalah pricelist catalogue yang dapat menyimpan dan mendata seluruh perubahan pricelist dari vendor. Usulan pada proses pricelist update ini diharapkan dapat memudahkan departemen DIM Procurement untuk mengontrol pricelist material, memberikan pricelist yang terpercaya, dan selalu tersedia tepat waktu.