Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelDalam upaya meningkatkan performance dan efektivitas kerjanya,
Departemen Human Resources Services (HRS) PT XY sedang menjalankan suatu
program penerapan prosedur kerja yang terstruktur dan terstandarisasi. Setelah
sukses dalam merancang Standard Procedures (SP) dan Supporting Document
(SD) yang ditujukan untuk meningkatkan kualitas kerja mereka dalam proses
recruitment, retainment, dan motivating karyawan perusahaan; kini Departemen
ini berupaya mengimplementasikan SP-SP tersebut, terutama SP yang berkaitan
dengan personal action dan pengadaan karyawan.
Setelah tiga bulan, proses implementasi ini dimonitor untuk mengetahui
hasilnya. Metode Self Assessment digunakan untuk mengumpulkan data, dimana
data tersebut akan diproses menggunakan metode Malcolm Baldrige Modifikasi.
Data yang telah diolah tersebut akan dianalisa untuk mengindikasikan
permasalahan dalam proses implementasi tersebut.
Hasil analisa yang telah diperoleh mengindikasikan dua kendala utama
dalam proses implementasi tersebut, yaitu kurangnya kerjasama antara tim HRS
Surabaya dengan pihak lain yang mengambil bagian di dalam SP dan proses
publikasi SP yang belum juga maksimal.