Penelitian ini didasarkan pada tinjauan teoritis dan empiris untuk menjelaskan pengaruh effektifitas
penilaian kinerja, efektifitas penggajian berdasar nilai kinerja dan efektifitas keterbukaan nilai kinerja
terhadap motivasi kerja pekerja. Penelitian dilakukan pada pekerja bottom line di perusahaan rokok PT.
"G" dengan melakukan kuisioner dan wawancara terhadap sampel sejumlah 142 orang pekerja tetap. Hasil
penelitian mengungkapkan pengaruh variabel independen; efektifitas penilaian kinerja dan efektifitas
keterbukaan nilai berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen yaitu motivasi kerja pekerja. Sedang
pengaruh efektifitas penggajian berdasar nilai kinerja tidak berpengaruh langsung terhadap motivasi kerja
pekerja. 88,02 % responden menyatakan setuju dengan sistem pengajian berdasar nilai kinerja Hasil analisa
jalur mengungkap variabel efektifitas penilaian kinerja memiliki pengaruh langsung dan tak langsung
terhadap motivasi kerja pekerja. Efektifitas penggajian berdasar nilai kinerja tidak memiliki pengaruh
langsung, namun memiliki pengaruh tidak langsung terhadap motivasi kerja pekerja. Sedang efektifitas
keterbukaan nilai memiliki pengaruh langsung saja pada variabel motivasi kerja pekerja. Secara simultan
model penelitian ketiga variabel independen tersebut memiliki pengaruh sebasar 95.5 % terhadap motivasi
kerja pekerja.

Creator(s)

• SARBINI WONO
• SURACHMAN
• FUAD ACHMADI

Contributor(s)

-

Publisher

Universitas Kristen Petra; 2008

Language

Indonesian

Category

jou – Journal

Sub Category

-

Source

Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol.10, No. 1, Maret 2008: 18-29; Sarbini Wono (NA00000458), Surachman (NA00000459), Fuad Achmadi (NA00000460)

Subject(s)

• EMPLOYEE MOTIVATION
• PERSONNEL MANAGEMENT

File(s)

• jiunkpe-ns-jou-2008-na00000458-8641-bottom_line-resource1.pdf