Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelLatar belakang masalah penelitian adalah pengembangan dan pelatihan
(training) SDM pada perusahaan kontraktor yang masih kurang diperhatikan. Padahal
untuk menghadapi era globalisasi, perusahaan-perusahaan kontraktor dalam negeri
harus siap menghadapi perusahaan-perusahaan kontraktor asing yang masuk ke
Indonesia. Rumusan masalahnya adalah apakah manfaat dari faktor-faktor training
dalam menunjang produktivitas kerja pada perusahaan kontraktor. Sedangkan tujuan
penelitian ini adalah mengetahui manfaat dari faktor-faktor training dalam menunjang
produktivitas kerja pada perusahaan kontraktor.
Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja karyawan adalah
seleksi karyawan, pelatihan kerja, lingkungan kerja, hubungan antara pimpinan dan
bawahan, sistem penggajian, dan motivasi. Dalam penelitian ini hanya akan
menitikberatkan pada pelatihan/training yang dilaksanakan perusahaan kepada
pegawai/pekerjanya. Menurut William B. Werther, Jr dan Keith Davis dalam bukunya
berjudul Human Resources and Personnel Management bahwa faktor-faktor training
dalam menunjang produktivitas kerja adalah faktor pengetahuan, faktor ketrampilan,
faktor kemampuan dan faktor Iain-lain. Keempat faktor tersebut memegang peranan
penting dalam peningkatan produktivitas kerja dari para pegawai perusahaan
kontraktor dalam melaksanakan pekerjaannya di kantor maupun di lapangan.
Metode pencarian data-data primer diperoleh melalui survei lapangan ke
beberapa perusahaan kontraktor di Surabaya. Jumlah responden sebanyak 61 orang,
selain itu juga ada data sekunder yang kami dapatkan dari perusahaan kontraktor PT.
PEMBANGUNAN PERUMAHAN Cabang VI Surabaya. Jenis penelitian yang kami
lakukan ini adalah studi kepustakaan, survey lapangan, dan studi kasus.
Setelah hasil penelitian didapatkan, dicari manfaat training yang
terpenting dari masing-masing faktor training yaitu faktor pengetahuan, ketrampilan,
kemampuan dan faktor Iain-lain. Dalam faktor pengetahuan, manfaat terpenting
adalah dapat meningkatkan pengetahuan dengan nilai 4,54. Faktor ketrampilan,
manfaat terpenting adalah dapat meningkatkan ketrampilan dengan nilai 4,34. Faktor
kemampuan, manfaat terpenting adalah dapat meningkatkan bakat dengan nilai 3,80.
Sedangkan dalam faktor Iain-lain, tidak ada manfaat yang terpenting karena semua
aspek tersebut sama pentingnya. Kemudian dicari manfaat terpenting dari keempat
faktor training itu dengan bantuan perhitungan analisa Anova. Dari perhitungan
terlihat bahwa 3 aspek terpenting dari manfaat training adalah dapat meningkatkan
pengetahuan dengan nilai 4.54, dapat meningkatkan mutu dan kualitas pekerjaan
dengan nilai 4.41, dan dapat meningkatkan ketrampilan dengan nilai 4.34 .
Jadi dapat disimpulkan bahwa manfaat diadakannya training pada
pegawai pada perusahaan kontraktor adalah meningkatkan pengetahuan, mutu dan
kualitas pekerjaan, serta ketrampilan yang kesemuanya itu dapat menunjang
produktivitas kerja pada perusahaan kontraktor.