Please take a moment to complete this survey below
Library's collection Library's IT development CancelPT. Ikan Dorang merupakan jenis family business enterprises yang kepemilikan dan
pengelolaannya masih dipegang oleh pihak keluarga pendiri atau pemilik perusahaan. Sejak
pertama kali didirikan, PT. Ikan Dorang masih tetap konsisten bergerak di industri minyak
goreng.
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengelolaan pada PT. Ikan Dorang,
untuk mendeskripsikan situasi serta kondisi lingkungan internal dan eksternal pada PT. Ikan
Dorang sebagai sebuah perusahaan keluarga, serta untuk merencanakan model alternatif
pengembangan usaha pada PT. Ikan Dorang sebagai sebuah perusahaan keluarga. Untuk
mencapai tujuan tersebut, maka peneliti menggunakan pendekatan kualitatif dalam
melakukan penelitian. Peneliti melakukan metode wawancara dan dokumentasi untuk
mendapatkan data-data yang terkait dengan fungsi manajemen, lingkungan internal, serta
lingkungan eksternal dari PT. Ikan Dorang. Data-data tersebut kemudian dianalisis dengan
menggunakan model analisis lima kekuatan Porter dan analisis SWOT.
Melalui data-data yang dikumpulkan dan analisis yang dilakukan,maka secara umum
diperoleh hasil bahwa dalam menjalankan usahanya PT. Ikan Dorang masih banyak memiliki
kekurangan dalam fungsi pemasarannya. Sedangkan fungsi sumber daya manusia, keuangan,
produksi, dan sistem informasi manajemennya sudah berjalan cukup baik dan hanya perlu
penyempurnaan agar tetap berjalan baik dan mampu mendukung fungsi pemasaran. Oleh
sebab itu, dengan melihat kondisi yang terjadi, maka peneliti menyarankan PT. Ikan Dorang
untuk menjalankan strategi kombinasi (combination strategy).