Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional secara parsial terhadap kinerja karyawan dan apakah gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang lebih dominan dibandingkan gaya kepemimpinan transaksional terhadap kinerja karyawan. Sampel penelitian adalah 60 orang karyawan. Penelitian ini menggunakan teknik analisis regresi linear berganda, R square, dan Uji t. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional secara parsial berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian ini juga menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transaksional memiliki pengaruh yang lebih dominan dibandingkan gaya kepemimpinan transaksional terhadap kinerja karyawan yang memiliki pendidikan rendah walaupun tidak signifikan.

Creator(s)

• (33409075) JACQUELINE LOMANJAYA
• (33409095) MELIANA LAUDI

Contributor(s)

• Deborah C.Widjaja → Advisor 1
• Endo Wijaya Kartika → Advisor 2
• Thomas Santoso → Examination Committee 1

Publisher

Universitas Kristen Petra; 2014

Language

Indonesian

Category

s1 – Undergraduate Thesis

Sub Category

Skripsi/Undergraduate Thesis

Source

Skripsi No. 33010428/MAN/201; Jacqueline Lomanjaya (33409075), Meliana Laudi (33409095)

Subject(s)

• LEADERSHIP
• PERSONNEL MANAGEMENT
• LEADERSHIP (IN MANAGEMENT)

File(s)

• jiunkpe-is-s1-2014-33409095-31164-kepemimpinan-cover.pdf
• jiunkpe-is-s1-2014-33409095-31164-kepemimpinan-abstract_toc.pdf
• jiunkpe-is-s1-2014-33409095-31164-kepemimpinan-chapter1.pdf
• jiunkpe-is-s1-2014-33409095-31164-kepemimpinan-chapter2.pdf
• jiunkpe-is-s1-2014-33409095-31164-kepemimpinan-chapter3.pdf
• jiunkpe-is-s1-2014-33409095-31164-kepemimpinan-chapter4.pdf
• jiunkpe-is-s1-2014-33409095-31164-kepemimpinan-conclusion.pdf
• jiunkpe-is-s1-2014-33409095-31164-kepemimpinan-references.pdf
• jiunkpe-is-s1-2014-33409095-31164-kepemimpinan-appendices.pdf